Şirketimizde hepsi birbiri ile ilintili çok sayıda önemli değer bulunmaktadır: müşterilerimiz, işgücümüz ve hizmetlerimiz. Müşteri memnuniyeti yalnızca memnun çalışanlar tarafından sağlanabilir; dolayısıyla Havi Logistics'in başarısını büyük oranda çalışanlarımızın işleri ve şirketlerine olan bağlılıkları belirler. Hizmetlerimizin kalitesi çalışanlarımızın beceri ve memnuniyetine bağlıdır.
İnsanlar önemlidir!
Havi Logistics enerji, çaba, coşku, tutku, yetenek ve yaratıcılığa değer veren dinamik ve başarılı bir Lider Lojistik Sağlayıcısı'dır. Ana hedefimiz uzun vadeli ekonomik başarıdır ve bunun burada çalışan her kişinin kişisel tatmini olmadan başarılamayacağının bilincindeyiz.
Havi Logistics şirketleri, hizmet işletmeleridir. Dolayısıyla, ilk ve en önde gelen unsur hizmetlerimizi sağlayanların makine değil insan olduklarıdır. Bu sebeple çalışanlarımızı, masrafları sürekli en aza indirgenecek birer üretim kuvveti olarak değil, kritik birer başarı unsuru olarak görmekteyiz. En değerli varlığımızın, çalışanlarımızın bilgisi, deneyimi, yaratıcılığı ve motivasyonu olduğuna inanıyoruz. Bu sebeple, kişiler ve gelişimleri Havi Logistics bünyesinde merkezi bir konuma sahiptir. Personel çalışmalarımızın temel noktaları aşağıdaki şekildedir:
Yetenek Yönetimi
Bireysel hedeflerin tanımlanması ve değerlendirilmesi yetenek yönetimi sürecimizin önemli bir kısmını oluşturur. Yıllık bazda, hedefler üzerinde anlaşılıp, sonuçları ilgili müdürle birlikte kontrol edilir. Buna ek olarak, Havi Logistics Yetkinlik Modelinde tanımlanan gerekliliklere bağlı olarak, güçlü yönleriniz ve gelişim fırsatlarınız hakkında detaylı geribildirim yapılır. Bu değerlendirmenin sonuçları ise bireysel gelişim önlemleri için sistematik bir temel oluşturur.
En iyi performans gösterenler için aynı zamanda yıllık bazda potansiyel değerlendirme konferansları da gerçekleştirmekteyiz. Bu sürecin sonuçları çalışanlarımızın gelecek kabiliyetleri hakkında farklılaştırılmış görüşler sağlar.
"Kişi Planlaması" adı verdiğimiz bir süreçle, çalışanlarımızın yetenekleri ve gelecek organizasyonel yapı hakkında tüm bilgileri bir araya getirerek kilit pozisyonlarımız ile ilgili sürekli bir “yerine geçecek kişi” planı bulundururuz.
Ücret & Yan Haklar
Çalışanlarımızı iyi performans için ödüllendiririz, ör. hedeflerin gerçekleştirilmesi, yetkinlik gelişimi, şirket için olan mali sonuçlar. Bu, çalışanlarımızın potansiyellerini optimize etmeleri ve adil şekilde ödüllendirilmeleri için fırsatlarla dolu, teşvik edici ve olumlu bir ortam yaratır. Daha yüksek performans ve katkı daha yüksek ödüller sağlamaktadır. Buna ek olarak rekabetçi maaş verebilmek amacıyla, işlerimizi belirli gerekliliklerine göre sistematik olarak derecelendiriyor ve piyasa açısından yeterli maaş aralıklarını bu analizlerle ilişkilendiriyoruz.
Öğrenim ve gelişim
“Tüm zorlukların ilerisinde kişiler” Havi Logistics İK Öğrenim & Gelişim biriminin birer misyonudur. Bu ifade sürekli gelişim kültürüne olan bağlılığımızı da yansıtmaktadır.
Bu sebeple, aralarında örnek olarak liderlik gelişimi, davranışsal ve yöntemsel eğitim, profesyonel beceriler ve dil becerileri eğitiminin de bulunduğu geniş çapta gelişim faaliyetleri sunmaktayız. Buna ek olarak, çalışanlarımız iş üzerinde koçluk eğitimi almakta ve belirli projelerde yeni beceriler kazanmaktadır. Pozisyonun gerekliliklerine ve pozisyona özel ihtiyaçlara bağlı olarak, her bir çalışan için doğru gelişim ölçütlerini tespit ediyoruz.
Çalışan anketleri ve üstlerin değerlendirilmesi
Çalışanlarımızın görüşlerine ve mutluluklarına hayli önem vermekteyiz. Bu sebeple, performansı ölçmek, muhtemel olumsuzlukları en aza indirgemek ve olumlu faaliyet ve gelişmeleri maksimize etmek amacıyla düzenli olarak, üstlerin değerlendirilmesi ile ilişkili personel anketleri yapmaktayız.
