У нашей компании много важных ценностей, и все они взаимосвязаны между собой: наши клиенты, наши работники и наши услуги. Довольный клиент может быть только у довольных работников; поэтому успех HAVI Logistics в существенной степени зависит от того, насколько работники отождествляют себя со своей работой и своей компанией. Качество наших услуг зависит от квалификации и удовлетворенности наших сотрудников.
Люди имеют значение!
HAVI Logistics - динамичный и успешный Ведущий поставщик логистических услуг, который ценит энергичность, усилия, энтузиазм, преданность делу, талант и творческий подход. Наша основная цель - это долгосрочный коммерческий успех, и мы понимаем, что его невозможно достичь, если абсолютно у каждого из работающих на нас людей не будет достаточно возможностей для самореализации.
Компании HAVI Logistics - это предприятия по оказанию услуг. А наши услуги оказывают, прежде всего, люди, а не машины. Поэтому мы считаем сотрудников ключевым фактором успеха - а не производственной силой, чью стоимость необходимо постоянно снижать. Мы верим, что наши самые ценные активы - это знания, опыт, творческий потенциал и мотивированность наших сотрудников. Поэтому люди и их развитие имеют для HAVI Logistics первостепенное значение. Основные компоненты нашей работы с персоналом включают в себя:
Управление потенциалом сотрудников
Определение и оценка индивидуальных целей является важной частью нашего процесса управления потенциалом сотрудников. Цели согласовываются ежегодно, а результаты сверяются с Вашим руководителем. Кроме того, в зависимости от требований к работе, которые определены в должностной инструкции HAVI Logistics, Вы получите подробный обзор ваших сильных сторон и возможностей карьерного роста. Результаты такой оценки служат систематической базой для мероприятий по осуществлению индивидуального профессионального роста.
Для наших лучших работников мы также ежегодно проводим совещания по оценке потенциала. Результаты таких совещаний дают нам иное видение возможностей будущего профессионального роста наших сотрудников.
В ходе процесса, который мы называем “кадровое планирование”, мы объединяем всю информацию о возможностях нашего персонала и нашей текущей и будущей организационной структуре, таким образом, мы формируем непрерывный план преемственности для всех наших ключевых должностей.
Компенсации и льготы
Мы поощряем наших сотрудников за хорошую работу, например, за достижение поставленных целей, за повышение квалификации и за финансовые результаты работы компании. Это создает позитивную и благоприятную обстановку, когда наши сотрудники имеют возможность развивать свой потенциал и получать заслуженное вознаграждение. Чем выше эффективность работы и вклад работника, тем выше вознаграждение. Кроме конкурентоспособных зарплат, мы систематически оцениваем наши рабочие места в соответствии со специфическими требованиями к ним, и в зависимости от результатов такого анализа определяем соответствующий рыночный диапазон зарплат.
Обучение и профессиональный рост
“Люди - главная задача” - вот девиз отдела обучения и развития сотрудников службы управления персоналом HAVI Logistics. Это утверждение отражает нашу преданность культуре постоянного профессионального роста.
По этой причине мы предлагаем широкий спектр мероприятий по поддержанию профессионального роста, например, в области развития лидерских качеств, освоения навыков поведения и методик, отработки профессиональных навыков или изучения языков. Помимо этого, наши сотрудники также проходят обучение без отрыва от работы и приобретают новые умения и навыки в работе над конкретными проектами. В зависимости от индивидуальных потребностей и требований к занимаемой должности мы подберем необходимые меры по реализации профессионального роста для каждого сотрудника.
Исследования среди сотрудников и аттестация руководителей
Нам небезразлично мнение и благополучие наших работников. Поэтому мы регулярно проводим исследования мнения работников в связи с проведением аттестации руководителей для оценки эффективности, сведения к минимуму всех отрицательных моментов и стимулирования положительных изменений и активности.
